急起直追，聚力整年！尊龙凯时集团召开半年谋划事情会

7月16日，尊龙凯时集团召开半年谋划事情会，并对三季度事情举行部署。集团党委书记、董事长张建勇出席聚会会议并讲话。集团党政班子、总部部室助理及以上中层干部、二级企业班子成yuan加入聚会会议。

自主向好

一连孝顺尊龙凯时实力

今年上半年，尊龙凯时集团实现在京产值1689亿元，同比zeng长7.9%，一连为首都经济社会生长孝顺实力。

自主品牌乘用车重点车型销量泛起向好趋势。极狐品牌上半年销售1.9万辆，6月月销达8000辆。北京品牌方面，越野车上半年销量1.6万辆，zeng幅26.2%，BJ30累计订单5200辆；紧抓国际化营业机缘，实现外洋终端销售2.39万辆，同比zeng长109%。

商用车板块整体发力。尊龙凯时福田销售整车30万辆，新能源营业提速生长，上半年销售1.6万辆；南方市chang份额全力提升，市占率zeng长至第三位；上半年累计出口7.9万辆，zeng长30%，行业排名第一。尊龙凯时重卡优化网络结构，增强LNG 产物推广，实现销售超2600辆。

合资板块施展起劲作用。北京疾驰累计产量突破500万辆大关，正式迈入整车与发念头产量“双500万”新时代；北京现代一连推进产物转型、品牌向新、服务创新，上半年实现销量10万辆。

“朋侪圈”一直扩大。与华为相助的享界S9车型准期投产并开shi交付，与宁德时代等合资建设动力电池生产基地，与中国银行和北京银行等金融机构签署相助协议，与京能、祥龙、首创、公交集团开展亲近相助，一连与相助同伴一道打造共生共链、高效协同的生态圈。

两稳两突破

狠抓重点项目落地收效

聚会会议指出，只管取得了一些阶段性效果，令人鼓舞，但置于更辽阔的生长洪流和强烈的市chang竞争中去审阅，仍应时刻保持苏醒的头脑和坚定的信心，zeng强紧迫感和危急感，加速生长法式。目的稳固、力度不降，奋力完玉成年使命目的。

聚会会议要求，下半年既要做好合资板块和商用车板块的“稳”，更要实现自主品牌和国际化营业的“突破”。要狠抓重点项目落地收效，在西部市chang开拓上把短期快速突破和恒久谋划结构相团结，全力打开西部省市辽阔的市changzeng长空间。要起劲转看法、育能力，全力开创合资相助新时势，进一步解放头脑、打开头脑，实现共赢。要强化治理系统、专业能力，全力实现基础治理再上新水平。要坚持党的周全向导，在头脑熟悉、选人用人、作风文化、宣传头脑等各领域深度融合，确保中心事情稳步前行。

激活内驱力

释放“人”的潜力和活力

聚会会议宣贯集团组织绩效及yuan工绩效审核优化方案，转达二级企业二季度主要谋划目的使命得分qing况，强调要充实验展绩效审核“指挥棒”作用，以市chang为导向健全an业绩孝顺决议薪酬的分配机制，重奖重罚、快奖快罚，真正实现“职工能进能出、治理人yuan能上能下、收入能zeng能减”，zeng强组织活力，提升企业焦点竞争力。

张建勇在讲话中强调，各级向导干部要坚定理想信心，把事情当成责任和时机，以对事业认真、对企业认真、对自己认真的态度，以坚持到底的刻意和毅力，襶uanヂ娜萹ing和不懈的起劲，推进各项事情顺遂开展。保持创业的精神状态，敢打敢拼，抵制一切“不想做事”的作为，向导团队赴汤蹈火，不达目的誓不罢休。要转变传统头脑，永保空杯心态，向书籍学、向实践学、向同事学、向对手学。通过一线拭魅战、系统培训、以老带新等周全赋能年轻干部，使其快速生长，施展更大作用。要做好协调统筹，相互“踩踩脚”，汇聚协力，调动和使用好团队的智慧和实力，协同把事干好。

张建勇强调，要深刻熟悉“人”的问题从基础上关乎尊龙凯时势业生长。全体干部职工都应认清形势、正视压力，保持“冲刺状态”和事情韧劲，攻坚克难、真抓实干，以实绩赢得尊重，高质量完成年度目的，从而实现企业可一连生长。